Benchmarking concurrentiel – Méthodologie
OBJECTIFS :
- Connaître les différents types de benchmarking
- Identifier les sources d’informations
- Savoir exploiter les résultats
- Augmenter les performances et la rentabilité de l’entreprise
PROGRAMME DE FORMATION:
Qu’est-ce que la veille et l’intelligence économique ?
- Historique, présentation, définition
En amont de l’analyse
- Comprendre les besoins clients
- Maîtriser les techniques d’entretien et d’explicitation
- Collecter les informations de manière exhaustive
- Maîtriser les techniques de recherche
- Maîtriser les techniques de veille
Analyse des sources
- Analyser les auteurs de sources
- Mobiliser les réseaux humains
Objectifs de l’analyse
- Maîtriser les différents outils : matrices, analyses cartographiques, analyses géographiques, numériques…
Techniques du benchmarking
- Sélection des cibles
- Détection des critères
- Collecte des données
- Analyse des données
- Analyse de la source des écarts
Application du benchmarking à la réputation numérique
- Critères d’influence, d’autorité et d’implication
- Construction des différents types de cartographies
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES :
PUBLIC VISÉ
- Chefs de produit
- Responsables marketing
- Chefs de projet
- Consultants
PRÉ-REQUIS
RESSOURCES
- Supports pédagogiques
- 60% de théorie et de présentation
- 40% de pratique
MODALITÉS D’ACCÈS
- Présentiel
- A distance
- Interentreprises
- Intra-entreprise
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Apport magistral et interactivité
- Travaux pratiques
ÉVALUATION
- Exercices pratiques
- Mise en situation