Gestion de projet

DURÉE:
2 jours
ID:
PDMA
PRIX
1 280.00 HT

Catégories

GESTION DE PROJET

Devenir un manager Agile


OBJECTIFS :

  • Composer avec l’inattendu et l’imprévisible
  • Développer ses ressources d’agilité et de flexibilité
  • Être source d’innovation et poser les conditions d’émergence de l’innovation dans son équipe

PROGRAMME DE FORMATION:

Acquérir la vision élargie des leaders agiles

  • Appréhender les principes de la complexité des organisations et des interactions avec l’environnement
  • Maîtriser les rouages de la systémie
  • Découvrir l’importance des « architectures invisibles » (qui créent les interactions au sein d’un groupe)
  • Etablir un diagnostic systémique de l’organisation

Développer sa posture de facilitateur

  • Passer du leadership charismatique (centré sur soi) au « servant leadership »
    (au service de son équipe)
  • Faire émerger les conditions pour que s’expriment les talents, encourager l’innovation
  • Expérimenter différentes postures afin de s’adapter aux besoins et à l’autonomie des collaborateurs
  • Développer son agilité personnelle, puis encourager l’agilité de son équipe et de son organisation

Identifier les mécanismes du fonctionnement d’un groupe et savoir le piloter

  • Savoir faire prendre des décisions par l’ensemble de l’équipe pour obtenir une meilleure adhésion
  • Développer implication et engagement par la mobilisation de tous
  • Trouver les ressources pour rebondir en toute circonstance

Développer la coopération dans son équipe

  • Identifier les attitudes encourageant la coopération et celles qui la diminuent
  • Apprendre à poser les conditions pour qu’émerge l’Intelligence Collective
  • Apprendre à faire fonctionner son équipe en mode coopératif

Libérez votre management, votre équipe, votre organisation

  • Mobiliser autour d’une vision partagée
  • Apprendre à penser hors du cadre pour trouver des solutions inédites
  • Détecter les erreurs, les pièges et trouver les modalités correctives

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES :

PUBLIC VISÉ

  • Tous les managers et leaders d’organisation

PRÉ-REQUIS

  • Manager une équipe ou un service

RESSOURCES

  • Supports pédagogiques
  • 40% de théorie
  • 60% de pratique

MODALITÉS D’ACCÈS

  • Présentiel
  • A distance
  • Interentreprises
  • Intra-entreprise

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Apport magistral et interactivité
  • Travaux pratiques

ÉVALUATION

  • Exercices pratiques
  • Mise en situation