Management et Leadership

DURÉE:
2 jours
ID:
MFOM
PRIX
1 280.00 HT

Les fondamentaux du management


OBJECTIFS :

  • Acquérir les fondamentaux du management.
  • Comprendre sa posture et ses rôles : avec son N+1, ses pairs et ses collaborateurs.
  • Établir une feuille de route simple et efficace du management au quotidien.

PROGRAMME DE FORMATION:

Comment aborder mon rôle de manager ?

  • Le cadre d’action du manager et les origines de son pouvoir.
  • Les trois casquettes du manager.
  • La prise de fonctions.
  • Jeu « Dessine-moi un manager ».

Comment développer mes compétences de manager-organisateur ?

  • La fixation d’objectif et l’évaluation de la performance.
  • Les critères de formulation d’un objectif.
  • La fixation d’un objectif comportemental.
  • La délégation (principes pour déléguer et plan de délégation).
  • Les 3 niveaux d’objectifs, ou comment enrichir la mission du collaborateur.
  • Jeu de fixation d’objectifs : « Les cubes ».

Comment devenir un manager-porteur de sens et fédérateur ?

  • Les quatre sens du mot « sens ».
  • Donner du sens à sa pratique managériale.
  • Les principes de la motivation.
  • Reconnaître et féliciter pour amener ses collaborateurs vers l’autonomie.
  • Donner du feedback.
  • Création d’un esprit d’équipe, niveaux de maturité de l’équipe, être efficace ensemble.
  • Définir un pacte managérial engageant.
  • Expérimentation du fonctionnement en équipe : « la tour de papier ».

Comment être reconnu comme manager relationnel ?

  • Les trois dimensions d’une communication efficace.
  • L’accompagnement des collaborateurs.
  • L’art de l’écoute active et du questionnement.
  • Les outils d’un dialogue constructif.
  • La gestion de l’erreur, de la dérive et de la faute.
  • Les situations difficiles, les situations conflictuelles et comment les résoudre.

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES :

PUBLIC VISÉ

  • Toute personne qui doit prendre une responsabilité managériale pour la première fois

PRÉ-REQUIS

  • Aucun

RESSOURCES

  • Supports pédagogiques
  • 50% de théorie
  • 50% de pratique

MODALITÉS D’ACCÈS

  • Présentiel
  • A distance
  • Interentreprises
  • Intra-entreprise

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Apport magistral et interactivité
  • Travaux pratiques

ÉVALUATION

  • Exercices pratiques
  • Mise en situation