Développer son leadership
OBJECTIFS :
- Développer son leadership
- Amener la dimension humaine à son poste de responsable
- Comprendre le rôle et le statut de leader
PROGRAMME DE FORMATION :
Introduction
- Qu’est-ce qu’un leader ?
- Présentation de la formation
Théories du leadership
Leader ou manager ?
- Les attentes envers les leaders
- Le rôle du manager
- Niveaux de leadership
Identifier son style de leadership
- Identifier ses qualités et ses défauts
- Styles principaux de leadership
Les acteurs qui gravitent autour du leader
- Salariés
- Managers
- Fournisseurs
- Clients
- Autres
Les événements clefs de la vie du leader
- Réunions internes
- Réunions clients / Salons / Conférences
- Situations de crises
- Autres situations
Les facteurs de performance et l’engagement de vos collaborateurs
- Qu’est-ce qui compte pour eux ?
- Les meilleures pratiques
- La mise en pratique du leadership situationnel
- L’impact du leader
Prendre la position de leader
- Développement des « VWA » stratégiques du leader
- Les 5 « VWA » porteuses de succès
- Déployer ses compétences
- Préparation mentale
- Déployer son leadership
- Communication
- Planification
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES :
PUBLIC VISÉ
- Managers expérimentés amenés à diriger d’autres managers
PRÉ-REQUIS
- Avoir une expérience significative en termes de management et gestion RH de personnel
RESSOURCES
- Supports pédagogiques
- 40% de théorie
- 60% de pratique
MODALITÉS D’ACCÈS
- Présentiel
- A distance
- Interentreprises
- Intra-entreprise
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Apport magistral et interactivité
- Travaux pratiques
ÉVALUATION
- Exercices pratiques
- Mise en situation
