Gestion de projet : Les fondamentaux

OBJECTIFS :

• Découvrir les fondations du management de projet.
• Intégrer toutes les composantes du management de projet :
  performance, coûts, délais, risques.
• Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
• Apprendre à travailler en équipe projet.
• Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.

PROGRAMME DE FORMATION :

Les fondamentaux du management de projet

• Concepts.
• Cycle de vie du projet.
• Rôles et responsabilités en management de projet.

Le management du contenu du projet et de la performance

• La charte du projet.
• L’organigramme des tâches.
• La gestion des modifications.
• L’évaluation du projet.

Le management des délais

• La construction du planning.
• L’optimisation du planning.

Le management des coûts

• Qu’est-ce que l’estimation ?
• Le processus d’estimation.
• Budget et budgétisation du projet.

Le management des risques

• Le management des risques dans les projets.
• Identification et évaluation des risques.
• Élaboration des réponses aux risques.
• Surveillance et maîtrise des risques.

Travailler en équipe projet

• L’efficacité personnelle des acteurs projet.
• L’efficacité collective de l’équipe projet.
• Les réunions dans les projets.

Le pilotage de projet

• La surveillance du projet.
• La maîtrise de l’avancement, le reporting.
• La clôture du projet.

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES :

PUBLIC VISÉ

• Chef de projet débutant et occasionnel
• Acteur projet
• Manager d’acteurs projets

PRÉ-REQUIS

• Aucun

RESSOURCES

• Supports pédagogiques
• 50% de théorie
• 50% de pratique

MODALITÉS D’ACCÈS

• Présentiel
• A distance
• Interentreprises
• Intra-entreprise

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Apport magistral et interactivité
• Travaux pratiques

ÉVALUATION

• Exercices pratiques
• Mise en situation