Gestion de projet

DURÉE:
2 jours
ID:
PAGIL
PRIX
1 280.00 HT

Catégories

GESTION DE PROJET

Méthodes agiles : comprendre la démarche


OBJECTIFS :

  • Comprendre ce qu’est l’Agilité
  • Appréhender les principales approches Agiles
  • Connaître les « pratiques » d’un projet Agile
  • Comprendre l’Agilité à l’échelle
  • Appréhender les différents aspects de la transformation Agile.

PROGRAMME DE FORMATION :

Qu’est-ce que l’Agilité ?

  • Origine et manifeste
  • La culture Agile
  • Différences entre approches prédictives et approches adaptatives

Présentation des principales approches Agiles

  • Scrum
  • eXtrem Programming
  • Kanban
  • Lean
  • Agilité et DevOps

Les « pratiques » d’un projet Agile*

  • Vision et valeur du produit
  • Rôles et responsabilités
  • Fonctionnement au quotidien de l’équipe de projet
  • « Product Backlog » et « user stories »
  • Dette technique
  • Estimation (planning poker…)
  • Definition of Done (DOD)
  • Suivi et radiation d’information (burndown et burnup)
  • Techniques (refactoring, pair programming, TDD, intégration continue…)
  • Revues et rétrospectives
  • Prise de décision en équipe

L’Agilité à l’échelle

  • En quoi cela consiste ?
  • Les principaux frameworks
    ➢ Nexus
    ➢ SAFe

La transformation Agile

  • Les résistances au changement
  • La conduite du changement
  • La contractualisation

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES :

PUBLIC VISÉ

  • Architectes
  • Chefs de projets
  • Toute personne devant intervenir dans un projet Agile

PRÉ-REQUIS

  • Aucun

RESSOURCES

  • Supports pédagogiques
  • 50% de théorie
  • 50% de pratique

MODALITÉS D’ACCÈS

  • Présentiel
  • A distance
  • Interentreprises
  • Intra-entreprise

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Apport magistral et interactivité
  • Travaux pratiques

ÉVALUATION

  • Exercices pratiques
  • Mise en situation