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GESTION DE PROJETSCRUM Master certification, devenir manager Agile
OBJECTIFS :
- Comprendre le framework Scrum.
- Connaître le rôle du Scrum Master.
- Connaître les activités du Scrum Master.
- Pouvoir planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master.
- Se certifier en tant que Scrum Master.
PROGRAMME DE FORMATION:
Vue d’ensemble de l’agilité
- Pourquoi l’agilité ? Des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, les bénéfices.
- Le manifeste et ses principes.
- Ses champs d’application.
Le Scrum Guide™
- Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs.
- Les artéfacts : incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of done.
- Vue globale des événements et notion de Sprint.
- Les événements : Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
- Les rôles : l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement.
Le Scrum Master
- Ses qualités et ses compétences.
- Ses relations avec les parties prenantes.
- Cumul des mandats.
Les bonnes pratiques à maîtriser
- Estimation et vélocité.
- Les techniques : Wall planning, Planning Poker.
- Product Backlog (ce qu’il contient, priorisation, affinage) et User Story (les différents modèles d’écriture).
- Le management visuel (suivi et radiateurs d’informations) : tableau Kanban, Burndown chart, Burnup chart, etc.
- La rétrospective (son déroulement, exemples de techniques).
Rôle et comportement du Scrum Master
- Etre capable de lever les obstacles (dans l’équipe, dans l’organisation).
- Servant Leader et coaching.
- Savoir déceler les problèmes de communication et de collaboration.
- Cohésion et valeurs de l’équipe (les étapes de création d’une équipe, les outils favorisant le partage des valeurs).
- Les outils pour faciliter la prise de décision en équipe (vote à cinq doigts, decider protocol, resolver protocol…).
- Gérer les conflits dans l’équipe.
Mise à l’échelle
- Quelques règles.
- Scrum de scrum.
- Nexus.
- SAFe.
Préparation certification
- Conseils pour l’examen.
- Examen blanc avec correction commentée.
- Examen officiel.
Certification : Professional Scrum Master® I (PSM I®) de Scrum.org®.
- Le passage de l’examen s’effectue en fin de session, en ligne et en anglais.
- Cela consiste en un QCM d’une durée de 60 minutes et comportant 80 questions.
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES :
PUBLIC VISÉ
- Futurs managers Agile
- SCRUM Master
- Chefs de projet
PRÉ-REQUIS
- Avoir lu le Scrum Guide™ et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs et incrémentaux. Bon niveau d’anglais pour l’examen.
RESSOURCES
- Supports pédagogiques
- 30% de théorie
- 70% de pratique
MODALITÉS D’ACCÈS
- Présentiel
- A distance
- Interentreprises
- Intra-entreprise
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Apport magistral et interactivité
- Travaux pratiques
ÉVALUATION
- Certification