Gestion de projet

DURÉE:
2 jours
ID:
PSCR
PRIX
1 780.00 HT

Catégories

GESTION DE PROJET

SCRUM Master certification, devenir manager Agile


OBJECTIFS :

  • Comprendre le framework Scrum.
  • Connaître le rôle du Scrum Master.
  • Connaître les activités du Scrum Master.
  • Pouvoir planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master.
  • Se certifier en tant que Scrum Master.

PROGRAMME DE FORMATION:

Vue d’ensemble de l’agilité

  • Pourquoi l’agilité ? Des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, les bénéfices.
  • Le manifeste et ses principes.
  • Ses champs d’application.

Le Scrum Guide™

  • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs.
  • Les artéfacts : incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of done.
  • Vue globale des événements et notion de Sprint.
  • Les événements : Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
  • Les rôles : l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement.

Le Scrum Master

  • Ses qualités et ses compétences.
  • Ses relations avec les parties prenantes.
  • Cumul des mandats.

Les bonnes pratiques à maîtriser

  • Estimation et vélocité.
  • Les techniques : Wall planning, Planning Poker.
  • Product Backlog (ce qu’il contient, priorisation, affinage) et User Story (les différents modèles d’écriture).
  • Le management visuel (suivi et radiateurs d’informations) : tableau Kanban, Burndown chart, Burnup chart, etc.
  • La rétrospective (son déroulement, exemples de techniques).

Rôle et comportement du Scrum Master

  • Etre capable de lever les obstacles (dans l’équipe, dans l’organisation).
  • Servant Leader et coaching.
  • Savoir déceler les problèmes de communication et de collaboration.
  • Cohésion et valeurs de l’équipe (les étapes de création d’une équipe, les outils favorisant le partage des valeurs).
  • Les outils pour faciliter la prise de décision en équipe (vote à cinq doigts, decider protocol, resolver protocol…).
  • Gérer les conflits dans l’équipe.

Mise à l’échelle

  • Quelques règles.
  • Scrum de scrum.
  • Nexus.
  • SAFe.

Préparation certification

  • Conseils pour l’examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Examen officiel.

Certification : Professional Scrum Master® I (PSM I®) de Scrum.org®.

  • Le passage de l’examen s’effectue en fin de session, en ligne et en anglais.
  • Cela consiste en un QCM d’une durée de 60 minutes et comportant 80 questions.

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES :

PUBLIC VISÉ

  • Futurs managers Agile
  • SCRUM Master
  • Chefs de projet

PRÉ-REQUIS

  • Avoir lu le Scrum Guide™ et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs et incrémentaux. Bon niveau d’anglais pour l’examen.

RESSOURCES

  • Supports pédagogiques
  • 30% de théorie
  • 70% de pratique

MODALITÉS D’ACCÈS

  • Présentiel
  • A distance
  • Interentreprises
  • Intra-entreprise

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Apport magistral et interactivité
  • Travaux pratiques

ÉVALUATION

  • Certification