Mettre en œuvre et piloter un bureau projet – PMO

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Mettre en œuvre et piloter un bureau projet – PMO OBJECTIFS : Mettre en place un PMO (Bureau des projets ou Direction de projets) Diffuser les pratiques et les modèles de référence dans l’entreprise et contrôler la réalisation des projets PROGRAMME DE FORMATION : Mettre en place un PMO en 7 étapes Élaborer le CdC […]

Gestion des risques : ISO 27005 Risk Manager

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Gestion des risques : ISO 27005 Risk Manager OBJECTIFS : Comprendre la relation entre la gestion des risques de la sécurité de l’information et les mesures de sécurité Comprendre les concepts, approches, méthodes et techniques permettant un processus de gestion des risques efficace conforme à la norme ISO/CEI 27005 Savoir interpréter les exigences de la […]

Gestion de projet : Les fondamentaux

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Gestion de projet : Les fondamentaux OBJECTIFS : Découvrir les fondations du management de projet. Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques. Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet. Apprendre à travailler en équipe projet. Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement […]

Formation Tableaux de bord : outils de pilotage pour la performance

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Formation Tableaux de bord : outils de pilotage pour la performance OBJECTIFS : Concevoir des tableaux de bord pertinents pour son activité Identifier les indicateurs significatifs en fonction de ses objectifs Piloter la stratégie à l’aide des tableaux de bord Mesurer la performance et manager son équipe avec les tableaux de bord PROGRAMME DE FORMATION […]

Transition digitale, conduire le changement

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Transition digitale, conduire le changement OBJECTIFS : Définir l’entreprise numérique Découvrir les nouveaux modèles d’organisation de l’entreprise numérique Définir ce qu’est la conduite du changement Etablir un cadre d’accompagnement d’une organisation vers l’entreprise numérique PROGRAMME DE FORMATION : La révolution numérique Économie numérique : destruction créative. Nouvelle ère de la convergence des humains et des […]

DEVSECOPS Foundation

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DEVSECOPS Foundation OBJECTIFS : Comprendre le but, les avantages, les concepts et le vocabulaire de DevSecOps Discerner les différences entre les pratiques de sécurité DevOps et les autres approches de sécurité Déceler les stratégies de sécurité axées sur l’entreprise Comprendre et appliquer les sciences des données et de la sécurité PROGRAMME DE FORMATION : Introduction […]

TERRAFORM : Infrastructure as a code

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TERRAFORM : Infrastructure as a code OBJECTIFS : Comprendre les apports des solutions d’orchestration et d’automatisation Appréhender l’utilisation et le fonctionnement de Terraform Être capable d’orchestrer vos applications avec Terraform PROGRAMME DE FORMATION : Introduction IaC (Infrastructure as Code) Infrastructure immutable Types d’outils : Script ad hoc Outils de gestion de configuration Outils de génération […]

ANSIBLE, Automatisation de la gestion des serveurs

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ANSIBLE, Automatisation de la gestion des serveurs OBJECTIFS : Comprendre l’organisation de Ansible (rôles, tâches, playbooks, modules…) Installer et configurer Ansible Utiliser et créer des playbooks pour gérer une infrastructure PROGRAMME DE FORMATION : Positionnement de Ansible Ansible et DevOps. Devops & IaC (Infrastructure as Code), le code source de l’infrastructure. Outils Puppet, Chef, Saltstack… […]